Trainings · Offene Termine

Strategie-Wissen, das Sie selbst anwenden, in einem Tag statt in einem Beratungsprojekt.

Kompakte Workshops für Geschäftsführer und Führungskräfte produzierender Unternehmen: unsere Vorgehensweise aus 25 Jahren Beratungspraxis, komprimiert auf einen bis zwei Tage, mit Werkzeugen zum direkten Einsatz im eigenen Unternehmen.

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  • 3 Themen · feste Termine · begrenzte Plätze

  • Mönchengladbach, 9–17 Uhr oder inhouse

Die drei Themen

Planung, Positionierung, Sichtbarkeit.

Drei Bausteine, die zusammen ein System ergeben, einzeln buchbar, aufeinander abgestimmt.

Planungsunterlagen mit Diagrammen und Notizen auf einem Schreibtisch

2 Tage 1.499 €

Prozess der Geschäftsplanung

Von der Ist-Analyse zur strategischen 5-Jahresplanung und zur operativen Planung fürs nächste Jahr. Sie verlassen das Training mit dem kompletten Prozess und den Werkzeugen, um ihn im eigenen Unternehmen zu führen.

Ihr Ergebnis: Sie beherrschen strategische Mehrjahres- und operative Taktikplanung und wissen, welches Team sie eigenständig trägt.

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Eine dunkle Schachfigur hebt sich zwischen hellen Figuren ab

1 Tag 799 €

Aufbau einer Marktpositionierung

Um sich vom Wettbewerb abzusetzen, ist eine klare Marktpositionierung unerlässlich, für das Unternehmen und für jedes Produkt. Sie erlernen den 5-Schritte-Prozess: Zielgruppenprofil schärfen, Positionierung formulieren, intern kommunizieren.

Ihr Ergebnis: Sie setzen eine Marktpositionierung produktunabhängig auf und verankern sie bei allen Kollegen mit Kundenkontakt.

Verfügbare Termine
Kennzahlen-Auswertung im Training Digital-Marketing

1 Tag 799 €

Digital-Marketing im unternehmerischen Alltag

Erfolgreiches Digital-Marketing im industriellen Mittelstand steht auf drei Säulen: einer geschärften Zielgruppe, einer klaren Zielsetzung und einer Umsetzung, die konsequent gemessen und durchgehalten wird.

Ihr Ergebnis: Sie können eine Digital-Marketing-Strategie aufsetzen, operationalisieren und ins Folgejahr planen.

Verfügbare Termine

So läuft ein Trainingstag

Kein Frontalunterricht, sondern Arbeit am eigenen Fall.

Beim 2-Tages-Training Geschäftsplanung folgt Tag 2 derselben Logik, mit Fokus auf operativer Planung und Umsetzung.

  1. Ankommen & Standortbestimmung

    Ihre Ausgangslage, Ihre Fragen: wir kalibrieren die Inhalte auf die Teilnehmer im Raum.

  2. Methode & Prozess

    Der komplette Prozess Schritt für Schritt, an realen Beispielen aus dem produzierenden Gewerbe.

  3. Anwendung am eigenen Fall

    Sie arbeiten direkt an Ihrem Unternehmen, mit Feedback der Trainer und der Gruppe.

  4. Werkzeuge & Transfer

    Alle Werkzeuge als PowerPoint zum Mitnehmen, plus Ihr konkreter Umsetzungsfahrplan.

Die Location in Mönchengladbach

Ihr Veranstaltungsort: der Hugo Junkers Hangar.

Modern, hell und direkt am Flughafen Mönchengladbach: Tagungsräume mit Luftfahrt-Charakter und viel Raum zum Denken.

Hugo Junkers Hangar in Mönchengladbach im Abendlicht
Außenansicht des Hugo Junkers Hangar bei Tag
Heller Seminarraum im Hugo Junkers Hangar mit Blick ins Grüne

Hugo Junkers Hangar, Flughafenstraße 101, 41066 Mönchengladbach
Trainingszeiten jeweils 9 bis 17 Uhr

Ihre Trainer

Sie lernen von denen, die es täglich umsetzen.

Sarah und Adrian Gevelhoff beraten produzierende Unternehmen in Geschäftsplanung, Positionierung und Marketing, mit 25 Jahren Erfahrung aus B2B und produzierendem Gewerbe, 15 Industrien und Projekten in 18 Ländern. In den Trainings geben sie genau die Prozesse weiter, mit denen sie in Mandaten arbeiten.

„Unser Ziel ist, dass Sie am Abend nicht inspiriert nach Hause fahren, sondern arbeitsfähig.“

Adrian und Sarah Gevelhoff bei der gemeinsamen Arbeit am Laptop
Adrian Gevelhoff Sarah Gevelhoff

Stimmen aus Projekten

Dieselben Methoden, die in Mandaten wirken.

Aus Vertraulichkeit ohne Firmennamen.

Die Implementierung eines Kommerzialisierungsprozesses für Produktinnovationen am Beispiel neuer Kunststoffe war ebenso strategisch relevant wie operativ umsetzbar.

Kunststoffindustrie · 220 Mio. € Umsatz

Wir wollten internationalisieren, hatten aber weder die Kapazität noch das Know-how für Markteintritte.

Chemische Industrie · Familienunternehmen

Der Wandel zur E-Mobilität trifft uns direkt. Wir brauchten eine Strategie für die nächsten 5 Jahre und aufeinander aufbauende Jahrespläne. Das zweite Jahr in Folge ein Erfolg.

Automobilindustrie · 60 Mio. € Umsatz

Strategische Ausarbeitung und umsetzbare Sofortmaßnahmen.

Automobilzulieferer

Digital-Marketing eingebunden in ein langfristiges Gesamtpaket, und wir sehen die Erfolge in neuen Projekten.

Kunststoffindustrie

Innovationen zu konkretisieren und einen Markteintritt vorzubereiten: so strukturiert haben wir es nie gemacht.

Maschinen- und Anlagenbau

Buchung

Platz auswählen, Rechnung erhalten, fertig.

Sie wählen Termin und Teilnehmerzahl, wir senden automatisch die Rechnung. Zahlung bequem per Überweisung auf Rechnung, ohne Kreditkarte. Nach Zahlungseingang erhalten Sie die Teilnahmebestätigung.

  • Sofortige Buchungsbestätigung per E-Mail
  • Rechnung mit 14 Tagen Zahlungsziel
  • Warteliste bei ausgebuchten Terminen

Fragen zur Buchung? kontakt@zukunftquo.com

Häufige Fragen

Antworten auf Ihre Fragen.

Etwas unbeantwortet? Schreiben Sie uns an kontakt@zukunftquo.com, wir melden uns kurzfristig.

Wie viele Teilnehmer sind je Training dabei?

Mit der Absicht, spezifisch an Ihrem Unternehmen zu arbeiten, ist die Teilnehmerzahl auf 16 Personen begrenzt. Die aktuell verfügbaren Restplätze sehen Sie direkt bei der Buchung.

Wo finden die Trainings statt, auch online oder inhouse?

Alle offenen Termine finden im Hugo Junkers Hangar in Mönchengladbach statt (Flughafenstraße 101, direkt am Flughafen Mönchengladbach), jeweils von 9 bis 17 Uhr. Bei mehreren Teilnehmern aus Ihrem Unternehmen führen wir das Training gerne inhouse bei Ihnen durch, auf Wunsch maßgeschneidert. Ein reines Online-Format bieten wir nicht an; die Arbeit am eigenen Fall lebt vom Austausch im Raum.

Wie läuft die Bezahlung?

Sie buchen Ihren Platz online und erhalten automatisch eine Rechnung. Zahlung bequem per Überweisung auf Rechnung, ohne Kreditkarte oder Zahlungsdienstleister.

Kann ich stornieren oder umbuchen?

Ja. Bis 14 Tage vor dem Termin stornieren Sie kostenfrei oder buchen auf einen späteren Termin um. Danach können Sie jederzeit kostenfrei eine Ersatzperson benennen.

Warum läuft die Buchung über pretix?

Wir nutzen für die Buchung bewusst pretix, ein professionelles Buchungssystem eines deutschen Anbieters. Es verwaltet Termine und Restplätze verlässlich, erstellt Ihre Rechnung automatisch und verarbeitet die Daten DSGVO-konform in Deutschland. Sie zahlen bequem per Überweisung auf Rechnung; nach Zahlungseingang erhalten Sie die Teilnahmebestätigung.

Ist das Training auf mein Unternehmen übertragbar?

Ja, das ist der Kern: Sie arbeiten im Training direkt an Ihrem eigenen Fall und nehmen alle Werkzeuge als PowerPoint mit, dazu einen konkreten Umsetzungsfahrplan für Ihr Unternehmen.

Wie unterscheidet sich das Training von anderen?

Unser Ziel ist, komplexe Inhalte gut aufbereitet und leicht erlernbar mit unseren Teilnehmerinnen und Teilnehmern zu teilen. Dabei steht die direkte Umsetzbarkeit in realen Unternehmen im Vordergrund, kein Theoriegerüst, das in Schubladen verweilt.

Bieten Sie individuelle Trainingspakete an?

Wir bieten Trainings mit definierten Inhalten an, von denen wir wissen, dass sie für die Mehrzahl der Unternehmen relevant sind. Haben Sie mehrere Teilnehmer in Ihrem Unternehmen, führen wir das Training gerne vor Ort und nur mit Ihren Mitarbeitern durch. Bei Interesse an einem maßgeschneiderten Training erstellen wir Ihnen gerne ein unverbindliches Angebot.