Wachstum braucht einen Plan - und jemanden, der ihn umsetzt.
Die zukunft.quo Unternehmerberatung entwickelt Geschäftspläne und Wachstumsstrategien für den produzierenden Mittelstand.
25
Jahre im B2B- Geschäft und produzierenden Gewerbe
15
Industrien aus
eigener Erfahrung
18
Länder in denen wir Projekte
begleitet haben
100%
Fokus auf
Umsetzbarkeit und Resultate
IHRE SITUATION
Die Herausforderungen, die wir kennen
Produzierende Mittelständler stehen unter Druck, der sich nicht mit Methoden von gestern lösen lässt.
01
Umsatz stagniert oder bricht ein
Kernmärkte schwächeln, Wettbewerb nimmt zu, Preisdruck wächst. Die Ursachen sind selten offensichtlich - genau wie die richtigen Hebel entgegenwirken.
04
Digitalisierung ohne Richtung
KI, Plattformen, Datennutzung - die Möglichkeiten sind groß, der Überblick fehlt. Was lohnt sich wirklich für Ihr Unternehmen?
02
Wachstum ohne klare Strategie
Neue Märkte, Produkte oder Kanäle - viele Ideen, aber kein strukturierter Plan. Ressourcen werden verteilt statt strukturiert eingesetzt.
05
Komplexe Wertschöpfungsketten
Lieferanten, Zwischenhändler, Endkunden - wer die gesamte Wertschöpfungskette versteht, erkennt Potentiale, die andere übersehen.
03
Kein Strategie know-how im Haus
Operative Stärke ist vorhanden, strategische Kapazität fehlt. Wer soll neben dem Tagesgeschäft die Zukunft gestalten?
06
Berater ohne Umsetzungsbegleitung
Konzepte wurden schon entwickelt, bleiben aber im Regal. Was fehlt ist jemand, der dranbleibt, mit anpackt und weiter auf dem gemeinsam erreichten aufbaut.
UNSERE ARBEITSWEISE
Was uns von anderen Beratern unterscheidet
Wir kommen aus dem globalen Konzernumfeld - und bringen diese Expertise in den Mittelstand: operativ umsetzbar und finanzierbar.
Ansatz 01
Konzernwissen für den Mittelstand
Wir haben komplexe Wertschöpfungsketten, internationale Märkte und erklärungsbedürftige Produkte von Innen erlebt. Dieses Wissen übersetzen wir in pragmatische Lösungen - nicht in typischer Beratermethodik.
Ansatz 03
Fokus auf Ihre Kunden und Märkte
Wir übersetzen Markt- und Kundenbedürfnisse in konkrete Potentiale für Ihr Unternehmen. Strategie beginnt nicht intern - sondern dort, wo Ihre Kunden entscheiden.
Ansatz 02
Kein Bericht, der im Regal verstaubt
Wir liefern keine Powerpoints ohne Folgebegleitung. Unser Anspruch ist, dass Empfehlungen tatsächlich umgesetzt werden - deshalb unterstützen wir Sie, so lange es nötig ist.
Ansatz 04
Langfristig denken, schnell handeln
Wir arbeiten datenbasiert und entwickeln klare Prioritäten - damit Sie nicht alles gleichzeitig angehen, sondern das Richtige zuerst. Pragmatisch, nicht perfektionistisch.
LEISTUNGEN
Drei Wege der Zusammenarbeit
Kein Einheitsangebot. Wir passen das Format an den Bedarf an, den Ihr Unternehmen gerade hat.
EINSTIEG
Spezifische Projektarbeit
Klare Analyse, klares Ergebnis. Gemeinsam erarbeiten wir eine Wachstumsstrategie, einen Markteintrittsplan oder eine Neuausrichtung - mit konkreten Handlungsempfehlungen, die Sie direkt umsetzen können.
Typischer Ablauf
Projekteinführung - Konzept - Aufarbeitung - Resultat
Dauer
2 - 8 Wochen
KERNLEISTUNG
Jährlicher Geschäftsplan
Ihr Unternehmen bekommt einen strukturierten Plan für das kommende Jahr: Ist-Situation, Marktaussichten, Ziele, Prioritäten, Maßnahmen. Kein Template - sondern zugeschnitten auf Ihre Branche, Ihre Kunden, Ihre Situation.
Typischer Ablauf
Situationssanalyse - Chancen & Risiken - Strategien - Taktiken
Dauer
8 - 12 Wochen
LANGFRISTIG
Ausgelagerte Strategieberatung
Wir werden Teil Ihres Teams - ohne Overhead. Monatliche strategische und operative Begleitung, fester Ansprechpartner, quartalsweise Feedback. Für Unternehmen, die dauerhaft Bedarf haben.
Typischer Ablauf
Einarbeitung - laufende Zusammenarbeit - Abgleich Zielerreichung
Dauer
ab 6 Monaten
REFERENZEN
Projekte, die Wirkung hatten
Aufgrund der Vertraulichkeit nennen wir keine Firmennamen - aber die Ergebnisse sprechen für sich.
KUNSTSTOFFINDUSTRIE - 220 MIO. € UMSATZ
„Die Implementierung eines Kommerzialisierungsprozesses für Produktinnovationen am Beispiel neuer Kunststoffe war ebenso strategisch relevant wie operativ umsetzbar.“
CHEMISCHE INDUSTRIE - FAMILIENUNTERNEHMEN
„Wir wollten internationalisieren - hatten aber weder die Kapazität noch das Know-How für Markteintritte.“
AUTOMOBILINDUSTRIE - 60 MIO. € UMSATZ
„Der Wandel zur E-Mobilität trifft uns direkt. Wir brauchen eine Strategie für die nächsten 5 Jahre und für diesen Zeitraum aufeinander aufbauende Jahrespläne - das zweite Jahr in Folge ein Erfolg.“
DAS EXPERTEN-TEAM
Menschen, die Sie beraten
Kein anonymes Beratungshaus. Wir sind ein kleines Team mit klarem Profil - und Sie wissen immer, mit wem Sie es zu tun haben.
JETZT KONTAKT AUFNEHMEN
Eine Stunde, die sich lohnt.
Im kostenlosen Erstgespräch hören wir zu, stellen die richtigen Fragen - und geben Ihnen einen ersten Einblick davon, wo wir genau ansetzen würden.
Unverbindlich und auf Augenhöhe.